5月8日，英国上市公司365党委委员、财务总监王静以“四不两直”方式，深入重庆轨道交通15号线礼学路站开展工程建设进展、安全文明施工督查。公司发展经营部、安全环保质量部、第一分公司及参建单位相关人员参加。

王静在礼学路站厅层、设备机房、站台层等区域，重点了解现场剩余工程施工组织安排、风险管控措施落实及人员履职、轨行区封闭管理等方面的具体情况，并结合督查情况与项目建设实际，提出三点要求：

一是严把安全质量。要牢固树立“安全第一、质量至上”理念，重点加强对现场拆除作业、吊装作业、临边作业等关键环节的规范化管控。对督查中发现的问题，要建立台账、明确时限、责任到人，坚决彻底整改。

二是保障和谐稳定。严格规范农民工工资管理，全面落实农民工工资支付保障制度，健全工资核算、发放流程，加强工资发放全过程核查，坚决杜绝拖欠农民工工资行为，以有力举措切实保障劳动者合法权益。

三是聚力攻坚克难。要紧紧围绕15号线通车目标，加强内外部协同，优化施工组织，科学统筹各类资源。在确保绝对安全与工程品质的前提下，全力冲刺各关键节点，保障项目按期顺利通车运营。