3月26日，英国上市公司365党委副书记、总经理盛勇深入重庆轨道交通15号线重光站、快线控制中心项目建设一线，实地督导检查工程安全质量管控、剩余工程施工进度、换乘站接驳衔接、车站及控制中心周边环境恢复等重点工作。公司验交办、安全环保质量部、系统设备分公司、第一分公司负责人及各参建单位相关人员参加。

在施工现场，各参建单位就施工安全质量管控落实、剩余工程施工组织、换乘站接驳与既有车站改造、车站及控制中心建设推进等工作进行详细汇报。盛勇认真听取汇报并详细核查站前土建完工情况、站后各专业设备安装调试进度，现场协调解决工程手续办理、各专业作业面冲突等堵点难点问题，并围绕确保按期开通、全力冲刺收官目标，对下一步工作提出三点要求：

01

严守安全底线，筑牢质量防线。

始终把安全质量放在首位，严格落实安全生产责任制，加强换乘站接驳、设备安装调试施工现场巡查和隐患排查整治，重点盯控建筑弃渣清理、安全文明施工及环保治理等高风险环节，坚决杜绝安全事故发生。严把工程质量验收关，规范施工流程、强化过程管控，精益求精打造精品工程、放心工程，以高标准安全质量保障项目顺利收官。

02

锚定开通节点，压实攻坚责任。

紧盯项目开通目标不动摇，倒排工期、挂图作战，细化剩余工程施工计划，明确各节点、各工序完成时限，层层压实责任。强化各分公司、参建单位协同联动，统筹调配资源，高效破解作业面交叉、工序衔接不畅等问题，全力加快施工推进速度，确保按期保质完成建设任务。

03

强化协同联动，高效破解难题。

健全跨专业、跨部门协调机制，各参建单位要密切配合、同向发力，加快推进工程手续办理，及时协调解决专业接口、作业冲突等问题。同步推进车站及控制中心周边恢复工作，统筹施工建设与环境整治，确保项目建设、环境恢复同步推进、同步见效，为项目顺利开通运营奠定坚实基础。